許義郎醫師曾擔任兩屆高雄縣醫師公會理事長。在網路上查詢他的經歷，除了本業林園建佑醫院院長之外，還有琳瑯滿目的救國團主委、高雄縣紅十字會副會長，參與防癌協會、殘障協會，長期資助林園的社區健康營造協會，一○八年又接任「大高雄警友會」理事長。
「我是持義工精神，認識朋友，建立跟朋友『共好分享』的平台。」許義郎如此解釋他的人生。
民國三十二年，許義郎出生於窮困的雲林縣。那時農村人口繁多，父親有十二個兄弟姊妹，母親有四個舅舅，許義郎自己有六個兄弟姊妹。父親在縣農會工作，雖然是當時不錯的職位，但不到1000元月薪，要讓重視教育的父親培養六個小孩，還是常面臨沒錢註冊的困境。
戰後經濟尚未起飛的台灣農村，多數人就是過這樣日子。許義郎記得在鄉間釣青蛙、游泳、沒有書包綁著布腰袋走在碎石子路上的生活，多數同學沒有鞋穿。在這樣的日子裡，許義郎對父親的印象是「伸張正義」，即使環境並不優渥，父親還是跟小孩說：「有能力就要幫助別人」。
秉持這樣的信念，許義郎選擇讀國防醫學院醫學系。他回想起往事：生下十二個小孩的阿嬤最後難產過世，母親因為子宮外孕大出血，休養許久。這讓年輕的許義郎在心裡決定，如果有機會，一定要學醫。
從整形外科名醫到創辦建佑醫院
許義郎醫師在醫療上為人稱道的是，他是高醫知名的整形外科林幸道教授的同門師兄弟，一起跟著台灣整形外科先驅陳明庭教授學習。多年前他曾是知名的「整容醫師」，許多女性指定要他動隆乳手術。民國六十八年，因為海軍彈藥庫大爆炸，在二次爆炸時造成許多消防隊死傷，促成海軍總醫院請許醫師來成立南部最早的燒燙傷中心。三年後，他在林園創辦建佑醫院。
提到代表他一生榮耀的建佑醫院，許義郎醫師說：「要做就要做好，要建立光榮感」。但在相對偏僻的鄉間，許義郎還是得由三十床漸進式擴張到八十床。感染科醫師得自主培養，花費許多心力。小兒科醫師流動率大，最後由媳婦撐住。兩位醫院的重要合作夥伴，打下神經外科與腎臟科的基礎。許義郎即使已經很有成就，還是積極參加各種研討會。「朋友很多，人都有長處」，醫學演講帶來專業知識，企業家朋友則可以交流經營管理的學問。
建佑醫院成為林園區的醫療重鎮，許義郎院長善用他的社會脈絡，把醫院的社會功能發揮到最大。例如他跟教育局合作，聯合林園八所學校，成立「林園健康學院」。然後又結合林園的大工廠以及林園老人會、慈善會協助弱勢。林園老人人口多，建佑醫院會特別針對老年人提供醫療與衛教。民國八十七年，林園工業區發生「北誼興大爆炸」，建佑醫院擔任重要的第一線急救，讓病人生命徵象先穩定下來，再後送到醫學中心，突顯出地區醫院的重要性。
承擔大高雄警友會理事長
在經營建佑醫院時，許義郎感受到最大的挫折，是醫院遇到的醫療糾紛。醫療的不確定，以及民眾認知的落差，讓當地的民意代表曾聚眾威脅，丟雞蛋抬棺材。有時，毒癮患者來醫院暴力威脅打止痛針，也會給醫院帶來許多困擾。還好警界的朋友會站在公正的角度協調處理。
許義郎院長覺得警察除暴安良，需要各界朋友支持、鼓舞士氣。警察常需二十四小時輪班，有時一星期只回家一天，以醫療的角度，他注意到過勞死、心肌梗塞和自殺的問題。在民國九十五年，高雄縣警察局長伊永仁希望找有影響力的社會公正人士成立「義刑中隊」協助警方，時任醫師公會常務理事的高維祥醫師推介當時擔任公會理事長的許義郎加入，成為中隊長。之後同喬集團吳榮治董事長成立大高雄警友會。上一任理事長林文章現在又交棒給他。
大高雄警友會有近三千位會員，來自醫界、消防、水電、營造、鋼鐵等不同行業，也有上市公司大老闆。警友會成立最基本的目的，就是深入到各派出所，成為每一位警員的後盾。就如許理事長在交接典禮時所說：「我去過不少個國家，發現台灣的治安、醫療非常好，是個好地方；我在建佑醫院卅八年，和其他同業一樣，為百姓提供好的醫療服務，深知社會必須有良好治安環境，人民才能安居樂業，所以號召醫療等各行業好友，一起投入支持警察打擊犯罪行列！」一輩子未曾鬆懈，一直在廣結善緣、把事情做好的許義郎醫師，做到了七十年前父親對他的期待。
