即將從高雄縣醫師公會卸任的王宏育理事長，熱心公益、喜愛助人性格，臉上總是帶著爽朗的笑容，加上犀利的觀察及一針見血的見解，時時刻刻都在思考如何為醫護人員的權益發聲，而對於衛教知識的普及也是王理事長念茲在茲的工作，寫文章、上電視宣導，一直以來持續不輟；雖然即將從高雄縣醫師公會卸任理事長，但相信未來的路上，我們還是會持續合作，為增進醫護權益及促進全民健康一同努力。
話說從頭，初次與王理事長相識，是十三年前我初次投入北高雄立委選舉的時候，當時我以一個籍籍無名、高雄市民政局前局長投入選戰，在大家都不看好的情況下，以不到4千票的差距驚險勝選，這其中盧榮福榮譽理事長與王理事長團結醫師群，為我奔波拉票，眾多醫師們出錢出力，絕對是重要的勝選關鍵之一。
熱心的王理事長二十年前配合政府政策，在前輩盧榮福榮譽理事長領導之下，成立大岡山醫療群，團結大岡山的診所醫師，定期辦理衛教講座及邀請醫學教授研習，與眾多醫師們一同學習成長，並定期聚餐聯誼，大岡山診所的醫師從原本的競爭關係變成相互介紹患者的好友，讓大岡山醫療群成為全台灣的指標醫療群，也常有其他縣市醫療群到岡山實地考察運作。
岡山醫療群的醫師幾乎都在我的選區，也讓我結交眾多的醫師好友，他們對於醫療領域的建議、改革建言，都是我問政質詢的重要依據，每次大岡山醫療群聚會我幾乎都會親自到場，向勞苦功高的醫師們致意。
王理事長對於求診的患者耐心十足，還會不斷的宣導衛教知識，在他生動的比喻下，艱澀的衛教知識變得更容易理解，也容易普及，不僅如此，王理事長還常在電視上、報紙文章中，接受訪問或書寫文章，深入淺出的闡述衛教知識或是對於醫療政策的看法等，對於社會共好著力甚深。
就是這樣熱心的性格，讓王理事長在醫師社團中特別活躍，打開王理事長的名片，他的頭銜非常的多，除了是高雄縣醫師公會的理事長，還擔任醫師公會全聯會常務理事、全聯會編審委員會召集人、全聯會基層醫療委員會副召集人，但他最喜愛的頭銜，則是心路基金會的董事，從在馬偕醫院擔任住院醫師開始，就持續捐款給心路基金會，對於弱勢的關懷，他不但身體力行，還勇於承擔重擔。
談到王理事長的承擔，就不能不提到五年前席捲全世界的新冠病毒疫情，當全世界對於新病毒都恐慌不已，王理事長則不斷地為醫師公會的醫療人員奔波，到處購買口罩、防護衣、額溫槍等，當時王理事長打電話給我，診所為了避免傳染疑慮，不能用耳溫槍，需添購額溫槍，卻怎麼都買不到！我也透過關係協助醫師公會與額溫槍大廠取得聯繫，讓各診所從逐步添購1支額溫槍開始，之後額溫槍成為每個診所的標準配備。
疫情期間王理事長還不斷對於防疫提供專業見解，王理事長常提到，因為小姨子嫁到馬來西亞，他知道馬來西亞因為疫情封城對於人民的衝擊，同時間台灣防疫成果斐然，人民正常生活如昔，因此一定要持續將病毒嚴格阻絕於境外。
在後疫情時代確診患者逐漸增多，王理事長則主張基層診所應該要站在防疫第一線，由政府提供充足的防疫物資、快篩等，避免所有患者都湧進大型醫院癱瘓醫療，透過診所逐一確認患者狀況，病情嚴重再轉送大型醫院治療，有效將輕重症患者分流，疫情對於醫療的衝擊降到最低，台灣也安然度過疫情最高峰。
當我們站在上帝的視角回看過往，國外疫情延燒之際，邊境機關與醫療人員一絲不苟的防疫確實發揮很大的效用，加上口罩、防護衣及額溫槍等廠商擴大產能，還有餘裕出口協助其他國家；防疫後期診所擔任防疫最前線勞苦功高，從疫苗注射到篩檢確認，診所積極的串聯為台灣提供充足的醫療，也讓急重症患者可以在大醫院獲得充足的醫療量能。
王理事長在高雄縣醫師公會任職期間，針對醫療政策我也與理事長有多次合作，包括遺失處方箋補發法制化、提升老年人新冠疫苗接種率、改善護理師待遇及人力短缺、保留健保給付指示用藥、提高政府負擔健保經費比率、合理化健保總額成長率參考值、護理人員法修法等議題，持續與衛福部溝通協商，為爭取醫護人員的權益一同努力。
一路走來王理事長的急公好義令人感到欽佩，即便診所業務繁忙，只要能為醫界貢獻、發聲，王理事長挑燈筆耕、南北奔波也在所不惜，同時還為大岡山醫療群的故事點滴著書記載，讓地方醫界暖心助人的精神流芳百世，細數過往種種，都在在令人折服於王理事長對醫療公共事務的熱情與用心。
縱然有很多的不捨，但王理事長2 屆任期已滿，理事長職務也即將交接，但我想即便是職務不同，王理事長為醫護人員爭取權益並不會停止，要將淺顯易懂的衛教知識讓更多民眾瞭解的職志也不會改變，未來的路上，我們還會攜手一同努力。
