何其有幸是高雄縣醫師公會的一分子
勞苦功高的盧榮福理事長、莊維周榮譽理事長、陳順勝監事長、各位長官、各位貴賓、各位醫界同仁：大家午安！大家好 !
民國八十一年我回到故鄉岡山開業，迄今這二十六年來都是高雄縣醫師公會會員。在那個開業的承平時代，我和大部份的開業醫師一樣，都只顧著診所的業績，努力提高診所的品質，甚至製作了許多衛教單張，和醫師公會的互動很少。直到民國八十六年3月1日醫藥分業開始、九十年7月1日開始實施「西醫基層」總額制度，許多對醫界影響很大的變革風起雲湧。高雄縣醫師公會因此辦了許多說明會、公聽會，我還記得民國八十八、八十九年我到醫師公會聽演講，高維祥常務理事詳細分析這些制度的利弊得失，我們要如何因應，才可以兼顧台灣醫療品質和醫界的生存，「為了維持西醫基層占率，不得不加入總額制度」，那個時候井底之蛙的我，對高雄縣醫師公會諸多前輩（尤其高維祥常務理事）充滿景仰與敬佩。
民國九十二年當時擔任常務理事的盧榮福醫師推薦我加入高雄縣醫師公會理事會，接著參加總額預算分區委員會、全聯會會員代表，也擔任編輯委員會召集人負責會誌，尤其「高雄縣醫師公會60週年誌」（2007.4.5）、公關福利委員會召集人，以後再參加全聯會各委員會、監事、理事、全聯會臉書粉絲團召集人、精英名筆小組召集人等，這一路走來，總覺得高雄縣醫師公會最溫馨，大家猶如師兄弟般親愛精誠，而且非常的正派無私，都會為台灣的民眾健康，醫界的大我著想。
還記得民國九十二年是許義郎理事長第二任期，許理事長謙沖為懷，禮賢下士；九十五年第二十一屆的莊維周理事長，31歲即擔任過高雄縣政府衛生局局長，熟悉所有的法律規章，雄才大略，做事非常有擔當；民國一O一年第二十三屆盧榮福理事長彬彬有禮、事必躬親，而且是全國知名的「金頭腦」，對於所有的經費點值計算公式瞭若指掌；這三位理事長都獲得全國醫界的敬重。他們的豐功偉績，大家都非常的耳熟能詳，我就不再一一細數，只簡單舉例：每年公會舉辦國外旅遊，因為是五天，對診所的看診頗有影響，參加的醫師都不多，今年我跟幾位重要的幹部說明盧理事長辛苦了六年，大家好好陪盧理事長賢伉儷到日本賞櫻，慰勞一番，結果預計32人的團，兩天之內就有72位報名，可見盧理事長受到大家愛戴的程度。今天我何德何能，要承接這個光榮傳統的重擔呢？誠惶誠恐，只有依賴所有理監事、幹部們的團結合作，老師級的莊維周國策顧問、盧榮福榮譽理事長、陳順勝監事長、高維祥常務理事及諸位長官、前輩們指導有加，加上高雄長庚醫院、義大醫院等諸先進們繼續大力支持，才能夠讓這三年的會務順利進行，在此先誠懇的向大家致謝。
至於這三年的目標、方向 :
1. 首先還是要敦請莊國策顧問繼續擔任榮譽理事長，也要拜託長年參與醫療政 策、最熟稔健保制度的盧榮福理事長也擔任榮譽理事長，敬請這二位在醫師 公會全聯會最有人氣、備受大家敬重的Key man 繼續指導我們。更希望我的 老師陳順勝監事長領導的監事會不吝指導 !
2. 高雄縣醫師公會有許多的優良傳統，其中最好的就是大家都是出錢出力，不 會為了個人謀私利。我還記得十二年前莊理事長上任時，各項支出均委託「人 格者」高維祥常務理事先行過目蓋章，莊理事長確認，再請陳順勝監事長審 核，這三道關卡讓高雄縣醫師公會的財務支出透明合理。六年前盧理事長蕭 歸曹隨，現在我當然也要拜託高常務理事幫忙，繼續把關。
3. 很慚愧由於我的眼睛狀況不佳，常常坐著寫文章也導致脊椎骨壓迫L5-S1，大 概最多只能撐三年，所以一定要「加速」培養我們優秀年輕幹部，例如要拜 託林誓揚常務理事，在藍傳盛顧問的指導之下，負責健保政策，審查制度的 調整等。潘繼仁秘書長在莊國策顧問、蔡森郎院長的指導之下，負責醫療糾 紛調解，甚至將來立法的醫糾先行調解制度。還要拜託吳孟憲常務理事負責福利委員會。也要拜託最喜歡攝影、最有人氣的黃重器常務理事在高維祥常 務理事的領導下，繼續維持我們公關委員會的強大戰力。要拜託柯適中理事 協助陳翰容常務理事，將我們的學術活動舉辦的更旺盛，例如舉辦「如何提 高診所競爭力」系列講座，嘉惠會員。
當然公會還有其他的許許多多任務，就要拜託我們所有的理監事、副秘書長 都選擇一個委員會加入，團結就是力量，才能讓我的公會有能力給予會員更 好的服務。
4. 由於我本人也是心路基金會的董事，這是一個很好的公益團體，承蒙二位榮 譽理事長這12年來很支持心路，但是瓜田李下，為了避免利益衝突，以後只 要高雄縣醫師公會SOPPORT心路多少費用，我個人就會捐款同樣數目的金額 給高雄縣醫師公會。我們也可以大家多從事公益，所以我們是否可以成立一 個公益的專款專用帳戶，這讓我想起莊理事長任內也有愛心專戶，是不是可 以把這個帳戶改成公益愛心專戶，希望大家可以熱心幫助社會的弱勢民眾。 例如3年前，由我們高雄縣醫師公會醫師們支持庇護工廠的中秋禮品義賣， 經過大家齊心的努力，破紀錄義賣了14萬元（以前成績並不理想），二年 前再接再厲成長到40萬元，去年義賣了99萬元，希望今年能夠結合6師8 會（高雄縣／市醫師公會、牙醫師公會、大高雄中醫師公會、高雄市中醫師 公會、會計師公會、建築師公會、律師公會），看看能不能義賣200萬元，甚 至300萬元，這是很有意義的事情，也拜託諸位能夠大力支持。
5. 還有一個很重要的問題是 : 我們希望有多一點高雄縣醫師公會的幹部們可 以多多至台北參與各項會議，醫師公會全聯會有十幾個委員會，健保署也有 許許多多的會議，還有衛福部的其他單位，如食藥署的指示用藥諮詢委員會， 國健署的慢性病防治小組，內科醫學會等許多學會的各個委員會，甚至消基 會的衛生福利委員會，都需要我們（年輕的）幹部去參與、磨練、奉獻。不 過這個需要花時間、花精神，對一人診所的理監事而言，犧牲比較大，然而 咱們二位榮譽理事長和我本人也都是一人醫師的診所。總之，有意願跑台北 開會的理監事請跟我連絡，公會可以強力推薦，繼續發揚光大高雄縣醫師公 會在台灣醫界的光榮傳統。
個人能力有限，一定要請大家多多指導、支持。在這裡先謝謝大家! 並祝福諸位：身體健康，家庭幸福美滿，理想得以實現！
末學 王宏育
