〔一場非常成功的重要演講〕
〔感謝我的老師～陳順勝教授蒞臨岡山演講指導〕
大概3個月前，就拜託陳順勝教授今年岡山的第一場演講～要請他來指導「診所韌性」：天災、台灣被封鎖，甚至戰爭時之準備、應對。
老師果然非常的博學，從戰爭的可怕，二次世界大戰美軍對台灣岡山的空襲，烏俄戰爭的情況，2018年南美洲瓜地馬拉火山爆發，長庚義診團就是由陳順勝老師帶領去那邊義診救災。
老師也說到了，台灣是一個多天然災害的國家，有洪水，有地震，有颱風，88風災小林村就離長庚不遠，長庚當然會盡力救治。921大地震的時候，幾乎所有的大醫院救難隊也都跑到了南投埔里，但是通訊不良，大家沒有這種大災難的經驗，指揮系統也不夠完整，慢慢的台灣就越來越好，有的比較好的指揮系統。
所以當有災難來的時候，可能五家診所要變成一個有能力急救的單位，萬一像是烏俄戰爭，那可能地下室比較安全，到時候有沒有電力系統還是一個問題，急救藥品一定要齊全，老師也有表格，他們到瓜地馬拉的時候，所有急救藥品的一覧表，這種事情平常一定要演習，到時候才不會慌張。
最重要的是指揮系統，國軍常常可以提供人力，但是他們不懂得醫療的運作，所以一定要有稱職的指揮官，副指揮官，指揮系統，這個要有明確，才能夠有效率的做事情。
對個人方面，一定要有黃金72小時的概念，需要3000cc的水分和三天糧食，有一個急救包，也有鐵錘等，放在床下，萬一地震或什麼事，急救包拿著就可以避難，等候別人來救援。
如果真的戰爭的話，尤其核子戰爭的話，家庭可能要儲備3個月的水源和糧食。
這些事情發生的機率都很小，但是發生了「有沒有準備」就很重要。
會後的討論也很精彩，我首先提到這些急救的藥品不少，如果醫療群購買儲存的話，過期就丟掉，真的是很可惜，是不是應該：
如果在大岡山地區得天獨厚，我們有岡山國軍醫院、秀傳醫院、劉光雄醫院等，現在還有更大型的高醫岡山醫院，他們更安全的地下室，這些急救藥品就由他們來準備，過期前6個月就可以在門診或住院使用，比較不會浪費。
若有一些沒有辦法使用，會過期丟棄的話，這些費用是不是要拜託衛生局或是由衛福部，或是國家的單位來支付這筆費用？
診所的醫師就配合這些醫院，提供我們的人力資源？
另外，由於國際局勢嚴峻，極端氣候，我有拜託我們的藥師：
高血壓的用藥、糖尿病的用藥……是不是有兩個月的儲存量，改成6個月？這樣子的話比較不會到時候缺藥。
藥師回答全部都這樣的話，我的藥庫好像不夠大，也要增加許多的費用。
另外一個問題是：
如果萬一萬一發生了，病人都需要高血壓、糖尿病的藥，我是要「只」給供應我的老病人？可以維持6個月或更久，還是那一些沒有來過的新病人，通通都來，都要我供應，那一下子用完了，是不是對我的老病人不是很公平？
希望不會碰到這種醫學倫理的困境。（好像有沒有人回答我這個問題）
我有把岡山醫療群這個演講的海報，和演講的重要性，寄給醫界的領導人物，我總覺得這種演講很重要，沒有想到我們健保會周麗芳主委竟然問我：我是不是知道她今天在高雄，所以邀請她來參加這個演講？
我當然非常歡迎周主委來參加這個演講，我可以到捷運站或火車站接她，接著我馬上報告我們高雄縣醫師公會的理事長，也是高屏區的主委，也是全聯會的執行長，林誓揚理事長，請他來共襄盛舉。
林理事長不但來參加這個演講，來致詞，會後補充得很重要的資料，
林理事長說，每個地區都是因地置宜，都不太一樣，每個地區應該都盡可能要自己的醫護人員，醫事人力，醫療機構就近來維護當的醫療。像他們的鳳山地區，鳳山衛生所就很認真，每半年演習一次，外科醫師當然就比較有用，可以縫合，可以動手術，但是內科醫師也可以檢傷分類，也可以維護病人的生命象徵，大家分工合作。
衛生所當然可以提供（或協商）救護車、擔架、器材、電力系統、場所。今天岡山衛生所的所長、幹部門也全員出動，大家都很重視這個題目，勿持敵之不來，持吾有以待之。
早上我有通知盧榮福理事長，周麗芳主委、林誓揚執行長大家都會來，請盧理事長務必穿西裝，做一位稱職英俊的主持人，果然盧理事長今天看起來帥氣極了！